STRATEGY ANALYSIS OF MSMES DEVELOPMENT IN SIDOARJO REGENCY DURING THE COVID-19 PANDEMIC
Abstract
Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) are the sector that absorbs the largest workforce in Indonesia up to 97% and is the most important part of the country's economy. When Indonesia experienced the monetary crisis in 1998, MSMEs were able to restore the Indonesian economy. However, due to the Covid-19 pandemic that is currently hitting Indonesia, it causes a decline in production for MSMEs in Sidoarjo Regency and contributes to the country's weak economy. This study aims to analyze and identify the factors that cause the decline in the existence of MSMEs in Sidoarjo Regency using SWOT analysis and analysis of internal and external factors, as well as strategies for developing MSMEs in Sidoarjo Regency. This study uses the Systematic Literature Review (SLR) method, which uses literature in the form of journals, papers or seminar proceedings, and reports from government or private institutions, as a reference in data collection. The results of the research are in the form of development strategies according to the needs of MSMEs in Sidoarjo Regency.
Keywords:
SWOT Analysis,
Analysis of Internal and External Factors,
MSMEs Development Strategy.
References
Abdiputra, Y. (2019). Strategi Pengembangan Usaha Bidang Bakery. Prosiding SemNas Teknik UMAHA, 2662, 131–136.
Alyas, & Rakib, M. (2017). Micro, Small and Medium Enterprise Development Strategy in Power Economic Development (Case Study on Maros Bread Enterprise in Maros District). Sosiohumaniora, 19(2), 114–120.
Amalia, A., Hidayat, W., & Budiatmo, A. (2012). Analisis Strategi Pengembangan Usaha pada UKM Batik Semarangan di Kota Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 1–12.
Ananda, A. D., & Susilowati, D. (2017). Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Industri Kreatif di Kota Malang. Jurnal Ilmu Ekonomi, X, 120–142.
Andrianti, F., & Oktafia, R. (2021). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Melalui Media Online Desa Karangpoh Kecamatan Krian Kabupaten Sidoarjo (Tinjauan Pemasaran Islam). Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 8(1), 43–54. https://doi.org/10.20473/vol8iss20211pp43-54
Anggraeni, F. D., Hardjanto, I., & Hayat, A. (2013). Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Melalui Fasilitasi Pihak Eksternal dan Potensi Internal (Studi Kasus pada Kelompok Usaha “Emping Jagung” di Kelurahan Pandanwangi Kecamatan Blimbing, Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1(6), 1286–1295.
Anggraeni, P., Sunarti, & Mawardi, M. K. (2017). Analisis SWOT pada UMKM Keripik Tempe Amel Malang dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 43(1), 104–113.
Anggraini, R. D., Suwarsono, L. W., & Aisha, A. N. (2020). Perancangan Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia UMKM Al-Zahar Menggunakan Metode SWOT dan Branchmarking. International Journal of Economics and Management Studies.
Anggrita, D., Aswara, W., & Hartini, S. (2014). Perencanaan Strategi Bisnis UKM Produk Berbahan Limbah Kayu Menggunakan Metode Quantitative Strategy Planning Matrix ( QSPM ) ( Studi Kasus : UD . MURSODO ). Industrial Engineerig Online Journal, 3(4).
Ariani, & Utomo, M. N. (2017). Kajian Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Tarakan. Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 13(2), 99–118.
Aslamiyah, S. (2021). Formulasi Strategi UKM Jilbab Azky Collection untuk Meningkatkann Daya Saing di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Manajerial, 8(1), 102–117.
Avrizal, Haryadi, & Hidayat, S. (2021). Analisis Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Pada Pondok Pesantren di Kota Jambi. Jurnal Paradigma Ekonomika, 16(2).
Cahyawati, A. N. (2019). Analisis Perumusan Strategi UMKM Tas X Dengan Metode IE Matriks. Seminar Nasional Inovasi Dan Aplikasi Teknologi Di Industri 2019, 172–175.
Dyson, R. G. (2003). Strategic Development and SWOT Analysis at The University of Warwick. European Journal of Operational Research, 152(2004), 631–640. https://doi.org/10.1016/S0377-2217(03)00062-6
Ernawati, S. (2021). Strategi Pengembangan UMKM Tenun untuk Meningkatkan Sosial Ekonomi di Kota Bima. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis 2021, 190–197.
Falgenti, K. (2011). Transformasi UKM ke Bisnis Online dengan Internet Marketing Tools. Jurnal Ilmiah Faktor Exacta, 4(1), 62–73.
Faqir, A. Al. (2020). Menkop Teten Sebut Persaingan Usaha di Sektor UMKM Tinggi Saat Pandemi. Retrieved from https://www.merdeka.com/uang/menkop-teten-sebut-persaingan-usaha-di-sektor-umkm-tinggi-saat-pandemi.html=
Fawaid, A., & Fatmala, E. (2020). Home Industry sebagai Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro dalam Meningkatkan Financial Revenues Masyarakat. Jurnal Ilmiah Keagamaan Dan Kemasyarakatan, 14(1), 109–128. https://doi.org/10.35931/aq.v14i1.342
Gunartin. (2017). Penguatan UMKM sebagai Pilar Membangun Ekonomi Bangsa. EDUKA : Jurnal Pendidikan, Hukum, Dan Bisnis, 2(2), 46–55.
Hafiluddin, M. R., Suryadi, & Saleh, C. (2014). Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah ( UMKM ) Berbasis “ Community Based Economic Development ” ( Studi pada Pelaku UMKM di Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo ). WACANA, 17(2), 68–77.
Hafni, R., & Rozali, A. (2015). Analisis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) terhadap Penyerapan Tenaga Kerja di Indonesia. Jurnal Ekonomikawan, 15(2), 77–96.
Halim, A. (2020). Pengaruh Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju. Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan, 1(2), 157–172.
Hamid, E. S., & Susilo, Y. S. (2011). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 12(1), 45–55.
Hamzah, L. M., & Agustien, D. (2019). Pengaruh Perkembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Terhadap Pendapatan Nasional pada Sektor UMKM Di Indonesia. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 8(2), 215–228.
Hartono, & Hartomo, D. D. (2014). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Perkembangan UMKM di Surakarta. Jurnal Bisnis & Manajemen Jurnal Bisnis & Manajemen, 14(1), 15–30.
Hermanto, A., Tayibnapis, A. Z., & Setyaningrum, I. (2016). Strategi Pengembangan UKM Berbasis Inovasi di Provinsi Jawa Timur: Periode 2010-2014. Ekonomi Dan Bisnis, 20(2), 93–106.
Imanudin, A. F., W.P, S. N., & Puspitasari, D. (2016). Perencanaan Strategi Bisnis pada UKM Mebel Bambu di Kabupaten Purworejo. Industrial Engineerig Online Journal.
Inayati, T., Evianah, & Prasetya, H. (2018). Perumusan Strategi dengan Analisis SWOT pada Usaha Mikro Kecil Menengah (Studi Kasus UMKM Produk Sepatu di Mojokerto, Jawa Timur). Seminar Nasional Manajemen Dan Bisnis Ke-3, 217–231.
Istiqomah, & Andriyanto, I. (2017). Analisis SWOT dalam Pengembangan Bisnis ( Studi pada Sentra Jenang di Desa Wisata Kaliputu Kudus ). Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 5(2), 363–382.
Kirwani, T. S. (2016). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Perkembangan UMKM Sepatu di Sentra Industri Sidoarjo (Studi Kasus Desa Seruni Kec. Gedangan Kab. Sidoarjo. Jurnal Pendidikan Ekonomi Unesa, 1–8.
Kristiyanti, M. (2012). Peran Strategis Usaha Kecil Menengah ( UKM ) dalam Pembangunan Nasional. Majalah Ilmiah INFORMATiKA, 63–18.
L, S., & V, D. (2019). Analysis of Factors That Influences The Sustainability of Businesses of Micro Small and Medium Enterprises (MSMEs). International Journal of Economics and Management Studies, 6(10).
Mardiyono, A. (2013). Pengaruh Faktor Lingkungan Bisnis Eksternal dan Faktor Manajerial Terhadap Perencanaan Strategik Untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan ( Studi Empiris Pada Industri Kecil Makanan Wingko Babat Di Kota Semarang ). Serat Acitya, 60–72.
Margiono, A. (2012). Sistem Manajemen Organisasional, Sumber Daya Manusia, dan Pemenuhan Kebutuhan Pasar Kerajinan Kulit. JRMB, 7(2), 125–138.
Munir, M. (2005). Peran Usaha Kecil dan Menengah ( UKM ) dalam Penciptaan Lapangan Kerja Baru. Jurnal Ekonomi MODERNISASI, 1(2), 120–127.
Niode, I. Y. (2009). Sektor UMKM di Indonesia : Profil , Masalah, dan Strategi Pemberdayaan. Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis OIKOS-NOMOS, 2(1).
Oetarjo, M., Wachid, A., & Rizal, A. (2019). City Branding Sidoarjo Melalui Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Meningkatkan Kunjungan Wisata Sidoarjo. Seminar Nasional Ekonomi & Bisnis Dewanatara, 131–136.
Pangestika, P., Santoso, I., & Astuti, R. (2016). Strategi Pengembangan Potensi Usaha Mikro Kecil dan Menengah ( UMKM ) dengan Dukungan Kucuran Kredit ( Studi Kasus : UMKM Kabupaten XYZ ) The Development Strategy of Potential Business of Micro , Small , and Middle ( Case Study : MSMEs of XYZ Regency ). Jurnal Teknologi Dan Manajemen Agroindustri, 5(2), 84–95.
Pittaway, L., & Cope, J. (2007). Entrepreneurship Education: A systematic Review of The Evidence. International Small Business Journal.
Prastika, M., & Sadjiarto, A. (2018). Analisis SWOT Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Di Industri Kreatif Sarang Lebah Salatiga. Jurnal Ecodunamika, 1(3).
Primadhita, Y., & Budiningsih, S. (2020). Analisis Perkembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah dengan Model Vector Auto Regression ( Analysis Development of Micro Small And Medium Enterprises Using Vector Auto Regression ). Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 17(1), 1–12.
Purwanti, E. (2012). Pengaruh Karakteristik Wirausaha, Modal Usaha, Strategi Pemasaran Terhadap Perkembangan UMKM di Desa Dayaan dan Kalilondo Salatiga. Jurnal Online, 5(9).
Purwanti, I., & Suyanto, U. Y. (2021). Pendekatan Manajemen Strategi dalam Pengembangan Sektor UMKM di Kabupaten Lamongan. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 5(1), 735–757.
Putra, A. H. (2016). Peran UMKM dalam Pembangunan dan Kesejahteraan Masyarakat Kabupaten Blora. Jurnal Analisa Sosiologi, 5(2), 40–52.
Rahmana, A. (2009). Peranan Teknologi Informasi dalam Peningkatan Daya Saing Usaha Kecil Menengah. Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2009 (SNATI 2009), 11–15.
Ramadhani, F., & Arifin, Y. (2013). Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Komunikasi Berbasis E-Commerce sebagai Media Pemasaran Usaha Kecil Menengah guna Meningkatkan Daya Saing dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean 2015. Economics Development Analysis Journal, 2(2), 135–139.
Resmi, N. N. (2011). Strategi Meningkatkan Kualitas Produk untuk Menang dalam Kompetisi. Widyatech Jurnal Sains dan Teknologi, 10(3), 132–144.
RI., K. K. dan U. (2019). Data UMKM. Kementerian Koperasi dan UMKM RI. Retrieved from https://www.kemenkopukm.go.id/data-umkm/?AtFTzRWs2OsKPBPLEyfTquPgZC2yA7CBrHVgYrOQ67bL8qXDe2
Rosyafah, S. (2017). Pengaruh Lingkungan Bisnis Terhadap Kinerja ( Studi pada UKM Produk Unggulan di Kabupaten Sidoarjo ). Prosiding Seminar Nasional AIMI, 27–28.
Sanjaya, T. A. F., & Sari, R. P. (2021). Analisis Ketahanan UMKM di Sidoarjo dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 Menggunakan OODA LOOP. Prosiding Senapan, 1(1), 233–245.
Sedyastuti, K. (2018). Analisis Pemberdayaan UMKM dan Peningkatan Daya Saing dalam Kancah Pasar Global. Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 2(1), 117–127.
Sianturi, R. D. (2020). Manajemen Pemasaran Menggunakan Analisis SWOT pada UMKM guna Meningkatkan Daya Saing UMKM. Journal of Business and Economics Research (JBE), 1(1), 45–50.
Singgih, M. N. (2007). Strategi Penguatan Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) sebagai Refleksi Pembelajaran Krisis Ekonomi Indonesia. Jurnal Ekonomi MODERNISASI, 3(3), 218–227.
Soekiman, J. S., Baktiono, R. A., Damayanti, S., & Oetoro, I. (2018). Perekayasaan Sosial Redesain Model Pelatihan Manajemen Bagi Pelaku UMKM pada Sentra UMKM di Jawa Timur. Surabaya: Unitomo Press.
Soetjipto, H. N. (2020). Ketahanan UMKM Jawa Timur Melintasi Pandemi COVID-19. Yogyakarta: K-Media.
Sofyan, S. (2017). Peran UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) dalam Perekonomian Indonesia. Bilancia, 11(1), 33–64.
Suci, Y. R. (2017). Perkembangan UMKM ( Usaha Mikro Kecil dan Menengah ) di Indonesia. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, 6(1), 51–58.
Sudaryanto, Ragimun, & Wijayanti, R. R. (2014). Strategi Pemberdayaan UMKM Menghadapi Pasar Bebas Asean. Jurnal Keuangan Dan Moneter, 16(2013), 1–32.
Sugiri, D. (2020). Menyelamatkan Usaha Mikro Kecil dan Menengah dari Dampak Pandemi Covid-19. Fokus Bisnis: Media Pengkajian Manajemen Dan Akuntansi, 19(1), 76–86.
Sumantri, B. A., & Permana, E. P. (2017). Manajemen Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menegah (UMKM) Perkembangan Teori, Praktik, dan Strategi. Kediri: Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara PGRI Kediri.
Sumarni, S., & Harjanto, B. (2019). Mesin Pengrajang Karak untuk Meningkatan Efisiensi Produksi. SENADIMAS UNISRI.
Sumarni, Y. (2020). Pandemi Covid-19: Tantangan Ekonomi dan Bisnis. Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 6(2), 46–58.
Suprayitno, D. K. (2018). Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Kabupaten Sidoarjo. Political Science Journal, 1–13.
Suryani, E. (2021). Analisis Dampak Covid-19 Terhadap UMKM (Studi Kasus : Home Industri Klepon di Kota Baru Driyorejo). Jurnal Inovasi Penelitian, 1(8), 1591–1596.
Tambunan, W., Amelia, T., Priyana, F. P., Studi, P., Industri, T., Teknik, F., … Pemasaran, S. (2019). Perencanaan Strategi Pemasaran Usaha Mikro Kecil dan Menengah Manis Bakery. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 5(1), 23–34.
Tandy, L. (2015). Strategi Pengembangan Bisnis Usaha Jasa pada Salon Megah di Sidoarjo. AGORA, 3(1), 379–384.
Triandini, E., Jayanatha, S., Indrawan, A., Putra, G. W., & Iswara, B. (2019). Metode Systematic Literature Review untuk Identifikasi Platform dan Metode Pengembangan Sistem Informasi di Indonesia. Indonesian Journal of Information Systems.
U, D. D. T., & Darwanto. (2013). Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah ( UMKM ) Berbasis Ekonomi Kreatif di Kota Semarang. Diponegoro Journal of Economics, 2(4), 1–13.
Ulza, E., Ferdiansyah, & Masri, D. (2018). Pemberdayaan Masyarakat melalui Pembinaan dan Bantuan Modal Usaha di Utan Kayu Jakarta Timur. Jurnal Inovasi Sosial dan Pengabdian Masyarakat, 1(1), 61–69. https://doi.org/10.22236/syukur
Umiyati, E., & Achmad, E. (2021). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penggunaan Aplikasi Online pada pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Kota Jambi. Jurnal Paradigma Ekonomika, 16(2), 255–266.
Widyaningtyas, I., & Rahmawati, F. (2021). Dampak Serta Strategi UMKM saat Pandemi Covid-19 di Kabupaten Sidoarjo. Ekonomi dan Bisnis, 8(1), 21–41.
Yusup, A., Bakar, A., & Kurniawan, D. (2015). Usulan Strategi Pengembangan UKM Sentra Pengolahan Kicimpring dengan Menggunakan Matriks Perumusan Strategi. Jurnal Online Institut Teknologi Nasional, 3(4), 366–376.
DOI: https://doi.org/10.17509/jbme.v7i1.45058
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Journal of Business Management Education (JBME)is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
View My Stats