PELATIHAN MODEL BISNIS KANVAS DAN PENDAMPINGAN PERIZINAN USAHA MIKRO BAGI MAHASISWA PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BAHASA DAN SASTRA INDONESIA
Abstract
Perkembangan globalisasi ekonomi dan kemajuan teknologi digital telah membawa perubahan signifikan dalam dunia bisnis di seluruh dunia. Di sisi lain, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peran yang penting dalam perekonomian Indonesia. Namun, pandemi COVID-19 dan resesi ekonomi memberikan dampak negatif yang serius bagi UMKM. Penurunan penjualan, kesulitan finansial, dan tantangan dalam beradaptasi dengan teknologi digital menjadi masalah utama yang dihadapi. Hanya sekitar 29% dari total UMKM yang berbisnis secara daring, dan mayoritas mengalami kendala seperti kurangnya pembiayaan, pelatihan kemampuan digital, serta dukungan lainnya. Selain itu, rendahnya kepemilikan sertifikat halal dan Standar Nasional Indonesia (SNI), serta jumlah Nomor Induk Berusaha (NIB) yang diterbitkan, menjadi masalah yang perlu diatasi dalam meningkatkan legalitas dan kepercayaan pelanggan. Oleh karena itu, program Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk membantu UMKM dalam menghadapi tantangan ekonomi dan perkembangan digital dengan memberikan pelatihan model bisnis kanvas dan pendampingan perizinan usaha. Program ini dilakukan dengan melibatkan mahasiswa Departemen Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia FPBS UPI, khususnya bagi mereka yang terlibat aktif sebagai pelaku UMKM, sekaligus memberikan bantuan dan pendampingan kepada UMKM dalam mengembangkan model bisnis yang tepat dengan memanfaatkan teknologi digital dan strategi pemasaran yang efektif. Diharapkan melalui program ini, UMKM dapat lebih siap menghadapi tantangan ekonomi dan mendapatkan peluang baru dalam pasar yang semakin terhubung secara digital.
Full Text:
PDFReferences
Achuthan, L., & Banerji, A. (2008, Mei 7). The risk of redefining recession. CNNMoney.com. https://money.cnn.com/2008/05/05/news/economy/recession/
Ahdiat, A. (2022). Banyak UMKM Belum Bisa Bisnis Online, Ini Kendala Utamanya. Databoks. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/11/14/banyak-umkm-belum-bisa-bisnis-online-ini-kendala-utamanya
Amankwah-Amoah, J., Khan, Z., Wood, G., & Knight, G. (2021). COVID-19 and digitalization: The great acceleration. Journal of Business Research, 136, 602–611. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.08.011
ASEAN Secretariat. (2022). ASEAN Investment Report 2022 - Pandemic Recovery and Investment Facilitation. https://asean.org/wp-content/uploads/2022/10/AIR2022-Web-Online-Final-211022.pdf
Bagchi, B., Chatterjee, S., Ghosh, R., & Dandapat, D. (2020). Coronavirus Outbreak and the Great Lockdown. Springer Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-15-7782-6
Beaunoyer, E., Dupéré, S., & Guitton, M. J. (2020). COVID-19 and digital inequalities: Reciprocal impacts and mitigation strategies. Computers in Human Behavior, 111. https://doi.org/10.1016/j.chb.2020.106424
Carlo, H. H., Bachrudin, D. H., & Firdaus, S. F. (2021). Analisa terhadap Kebijakan Perizinan Usaha Berbasis Resiko. GEMA PUBLICA : Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik, 6(2). https://doi.org/10.14710/gp.6.2.2021.76-94
Giddens, A. (1990). The Consequences of Modernity. Stanford University Press.
Giddens, A. (1991). Modernity and Self-Identity: Self and Society in the Late Modern Age. Stanford University Press.
Halkiv, L., Karyy, O., Kulyniak, I., & Ohinok, S. (2020). Modeling and Forecasting of Innovative, Scientific and Technical Activity Indicators Under Unstable Economic Situation in the Country: Case of Ukraine. Dalam S. Babichev, D. Peleshko, & O. Vynokurova (Ed.), Data Stream Mining & Processing (hlm. 79–97). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-030-61656-4_5
Harvey, D. (1991). The Condition of Postmodernity : An Enquiry into The Origins of Cultural Change. Wiley-Blackwell.
Jayani, D. H. (2020). Penurunan Penjualan UMKM Imbas Pandemi Covid-19. Databoks. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2020/06/10/penurunan-penjualan-umkm-imbas-pandemi-covid-19
Johnson, M. W., Christensen, C. M., & Kagermann, H. (2008). Reinventing Your Business Model. Harvard Business Review, 1–11. https://hbr.org/2008/12/reinventing-your-business-model
Joyce, A., & Paquin, R. L. (2016). The triple layered business model canvas: A tool to design more sustainable business models. Journal of Cleaner Production, 135, 1474–1486. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.06.067
Kusnandar, V. B. (2021). Kredit UMKM Tumbuh Negatif saat Pandemi Covid-19. Databoks. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2021/07/15/kredit-umkm-tumbuh-negatif-saat-pandemi-covid-19
Leamer, E. E. (2008). What’s a Recession, Anyway?
Lidwina, A. (2021). Internet Terjangkau, Bantuan Paling Dibutuhkan UMKM saat Pandemi. Databoks. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2021/03/24/internet-terjangkau-bantuan-paling-dibutuhkan-umkm-saat-pandemi
Murray, A., & Scuotto, V. (2016). The Business Model Canvas. Symphonya. Emerging Issues in Management, 94–109. https://doi.org/10.4468/2015.3.13murray.scuotto
Obstfeld, M. (2020). Globalization Cycles. Italian Economic Journal, 6(1), 1–12. https://doi.org/10.1007/s40797-020-00121-4
Osterwalder, A. (2004). The Business Model Ontology—A Proposition in a Design Science Approach [PhD Thesis, University of Lausanne]. http://www.hec.unil.ch/aosterwa/PhD/Osterwalder_PhD_BM_Ontology.pdf
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons.
Prasetyadi, K. O. (2023, April 11). Hingga Akhir 2023, 10 Juta UMKM Ditargetkan Punya Nomor Induk Berusaha. Kompas. https://www.kompas.id/baca/ekonomi/2023/04/11/pemerintah-target-10-juta-umkm-punya-nib
Pusparisa, Y. (2020). Apa Saja Sektor UMKM yang Sudah Manfaatkan Kanal Daring? Databoks. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2020/09/25/apa-saja-sektor-umkm-yang-sudah-manfaatkan-kanal-daring
Ritzer, G. (1993). The McDonaldization of Society : an Investigation into The Changing Character of Contemporary Social Life. Pine Forge Press.
Robertson, R., & White, K. E. (2007). What Is Globalization? Dalam G. Ritzer (Ed.), The Blackwell Companion to Globalization. Blackwell Publishing Ltd.
Robertson, Roland. (1992). Globalization : Social Theory and Global Culture. SAGE.
Shafi, M., Liu, J., & Ren, W. (2020). Impact of COVID-19 pandemic on micro, small, and medium-sized Enterprises operating in Pakistan. Research in Globalization, 2. https://doi.org/10.1016/j.resglo.2020.100018
Sort, J. C., & Nielsen, C. (2018). Using the business model canvas to improve investment processes. Journal of Research in Marketing and Entrepreneurship, 20(1), 10–33. https://doi.org/10.1108/JRME-11-2016-0048
Utami, S. (2022, Juli 13). Jokowi Targetkan Kementerian Investasi Bisa Terbitan 100.000 NIB per Hari. KumparanBISNIS. https://kumparan.com/kumparanbisnis/jokowi-targetkan-kementerian-investasi-bisa-terbitan-100-000-nib-per-hari-1ySF5uURZRn
Williams, S., & Schaefer, A. (2013). Small and Medium-Sized Enterprises and Sustainability: Managers’ Values and Engagement with Environmental and Climate Change Issues. Business Strategy and the Environment, 22(3), 173–186. https://doi.org/10.1002/bse.1740
World Bank. (2020). Global Economic Prospects, June 2020. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/33748
Wulandari, I., & Budiantara, M. (2022). Pembuatan Nomor Induk Berusaha (NIB) Melalui Online Single Submission. Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(2), 386–394. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i2.8205
Yozami, M. A. (2023, Maret 20). Kepemilikan Legalitas Izin Usaha Beri Kepastian dan Perlindungan Hukum UMKM. Hukumonline.com. https://www.hukumonline.com/berita/a/kepemilikan-legalitas-izin-usaha-beri-kepastian-dan-perlindungan-hukum-umkm-lt641844e25b444/
DOI: https://doi.org/10.17509/dm.v3i2.63858
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2023 Dimasatra