Pengaruh Motivasi Kerja dan Employee Engagement Terhadap Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT. Arthaasia Finance
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Motivasi Kerja dan Keterlibatan Karyawan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Arthaasia Finance. (1) Terdapat pengaruh yang positif antara Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Arthaasia Finance. (2) Terdapat pengaruh positif antara Employee Engagement terhadap Job Satisfaction pada PT Arthaasia Finance. (3) Terdapat pengaruh yang positif antara Motivasi Kerja terhadap Employee Engagement (4) Terdapat pengaruh yang positif antara Motivasi Kerja, Manajemen Karyawan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Arthaasia Finance. Terlihat bahwa X1, X2 dan X3 berhubungan erat dengan Y, sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara motivasi kerja dan manajemen karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Arthaasia Finance. Penelitian ini dilakukan pada karyawan tetap atau kontrak PT Arthaasia Finance. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan untuk perbaikan. Pengaruh Motivasi Kerja dan Keterlibatan Karyawan terhadap Kepuasan Kerja "pada Karyawan Pt Arthaasia Finance.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
http://www.jurnal.ut.ac.id/index.php/jp/article/view/269/250
Yunarsih. Tjutju,(2017)Kinerja Unggul Sumberdaya Manusia, Bandung, Rizkqi Press
Yunarsih. Tjutju dan Suwatno (2011) Manajemen Sumberdaya Manusia, Bandung,
Universits Pendidikan Indonesia, Bandung, Alfabeta.
Mangkunegara.(2004).PerilakudanBudayaOrganisasi.Bandung:PenerbitRefikaAditam
a..(2010). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: PT. Revika Aditama.
Davis, K., & Newstrom, J. W. (1985). Perilaku Dalam Organisasi. Jakarta: Erlangga.
Federman, B. (2009). Employee Engagement: A Road For Creating Profits,Optimizing Perfomance, And Increasing Loyalty. San Fransisco: Jossey Bass.
Godkin, L. (2015). Mid-Management, Employee Engagement, and the Generation of Reliable Sustainable Corporate Social Responsibility. Journal of Business Ethics, 130(1), 15–28. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2149-0
DOI: https://doi.org/10.17509/jimb.v12i1.31587
Refbacks
- There are currently no refbacks.
View My Stats